Investimentos para 2022
Durante o auge da pandemia, muitos de nós nos preocupamos com a escassez: e se uma economia prejudicada e destruída nos deixasse com muito pouco? Em contraste, quando os palestrantes de nossa mesa redonda anual com investidores se reuniram para falar sobre 2022, no contexto de uma forte recuperação dos EUA, muitos estavam lutando com os desafios do excesso .
Demasiada demanda por bens de consumo, emaranhando cadeias de suprimentos e alimentando a inflação ; muito dinheiro circulando no Vale do Silício e em Wall Street, fazendo startups e ações parecerem supervalorizadas ; e em uma nota muito mais sóbria, muito dióxido de carbono na atmosfera, apresentando escolhas difíceis sobre sustentabilidadepara CEOs, investidores e consumidores. Não é surpresa, então, que cada um de nossos especialistas esteja em busca de empresas que tenham os modelos de negócios e a tecnologia para se adaptar a um mundo em rápida mudança.
Dan Chung
Juntando-se a nós no painel deste ano estavam Dan Chung , CEO, diretor de investimentos e gerente de portfólio da Fred Alger Management; Leslie Feinzaig, fundadora e diretora-gerente da empresa de capital de risco Graham & Walker ; David Giroux , diretor de investimentos em ações e multiativos da T. Rowe Price e autor do novo livro Capital Allocation: Principles, Strategies and Processes for Creating Long-Term Shareholder Value ; Lori Keith , diretora de pesquisa e gerente de portfólio da Parnassus Investments; e Katie Koch , co-diretora de patrimônio fundamental da Goldman SachsGestão de ativos. O que se segue são trechos editados .
Fortune: Já passamos por esse ano de recuperação incrível, mas agora estamos começando a ver novos ventos contrários, seja inflação, problemas de mão de obra e cadeia de suprimentos ou o fim do estímulo governamental. 2022 é um ano em que você vê as ações em geral esfriando?
Katie Koch:Visão
Em geral, pensamos em 2022 como um ano de transição da recuperação para mais resiliência, onde os retornos serão mais discretos. E teremos que ser altamente seletivos contra esse pano de fundo. Portanto, em termos de resiliência, as áreas em que pretendemos investir incluiriam o remanejamento de cadeias de suprimentos, que todos descobrimos este ano precisam ser mais resilientes; digitalização de negócios; e, por fim, investir na transição para um planeta mais sustentável.
No início da pandemia, os benefícios da digitalização pareciam fluir principalmente para a Big Tech. Estamos vendo parte desse fluxo de negócios para nomes menos conhecidos ou empresas menores?